在歐債危機和美國“雙反”影響之下，歐洲光伏市場卻并沒有想象中那么壞。
“我們當前海外建設訂單４０ＭＷ左右的太陽能發電系統，其中德國第二季度的訂單就有３０ＭＷ，今年有可以完成９０ＭＷ的目標?！保丛拢保谷?，中盛光電ＣＥＯ佘海峰告訴記者。
在美國光伏“雙反”反津貼初裁將于５月１６日落錘之際，先前不時甚囂塵上的歐洲“雙反”聲響，因為德國的搶裝和歐洲新興市場的興起而趨于舒適。
“市場正在悄然的發生改變?！薄。丛轮醒菰L德國客戶之時，昱輝陽光董事長李仙壽卻感受到德國光伏電站搶裝潮的熱浪，“良多人都想錯了”。
“除ＳｏｌａｒＷｏｒｌｄ外，其它的大廠沒什么聲響，當前人人都忙著搶裝和爭項目?！钡聡荻夥径麻L王學軍對記者猜想，按照當時的搶裝過程，德國今年或將對峙世界第一的位置，全體安裝量會在８－１１ＧＷ之間，逾越２０１１年前史天量的７．５ＧＷ。
德國搶裝潮
數據顯示，到２０１１年事尾，中國光伏產品出口額曾經抵達３５８．２１億美元，同比增進１７．３８％，個中對歐洲出口２０４億美元，據有光伏總出口額的５６．９５％。
“我們三月份的組件出貨量抵達６０ＭＷ，創下前史記錄?！辟芎７逭f，當時大廠方面如尚德、天合和阿特斯都在滿負荷運轉，中盛光電雖有１ＧＷ的太陽能電池板產能，但仍需尋找數家工廠做代工。
繼成功推進美國對華光伏產品“雙反”查詢后，在疇昔的三個月中，德國最大的光伏組件企業ＳｏｌａｒＷｏｒｌｄ不時在試圖敦促歐洲做出一樣的立案判決。
ＳｏｌａｒＷｏｒｌｄ董事長Ｆｒａｎｋ
Ａｓｂｅｃｋ在近期接受采訪時，將矛頭指向了德國政府和中國企業，認為前者的光伏電價津貼增添政策將行業“面向風險之中”，后者獲得了中國政府近２００億歐元的支撐，由此構成不公正競爭。
“我們沒有拿到政府方面津貼，這是有據可查的?！睆埡鶎Υ诵孤╋@示不滿，阿特斯電力當時在歐洲有５０名雇員，幾乎全是歐洲人，而質優價低的中國組件的發賣，帶動了當地光伏市場的發展，讓歐洲大眾享用到更干凈的動力。
真正商業化開始于２００１年的中國光伏財富，用１０年的時間在全財富鏈上做到了世界第一，并助推平價上網時代的到來：２０１１年１２月，晶硅組件代價降至１美元／Ｗ，較之２０１０歲尾的１．７０美元／Ｗ下跌４１％。
王學軍分析，當時德國光伏上網電價津貼為０．１８歐元／度，至今年６月底或降到０．１５歐元／度，“假設沒有中國組件廠商的貢獻，根本不成能降得如斯之快”。
“德國有五六千家光伏企業，但大部分首要為安裝，制造業僅２０家左右，他們依托安裝分銷、效力增值創造價值，我們賺的是制造環節?！辟芎７逭f，歐洲的優勢首如果上游的設備和下賤電站，中國廠商則擅長中游的制造。
在２０１１年新增光伏裝機創下前史天量之后，德國政府由此方案將２０１２年新增光伏裝機量增添一半，但遭遇光伏從業人士及敵對黨的劇烈敵對。
兩方相爭于３月２９日戛然則止。在德國政府兩度批改光伏津貼增添方案，并將可享用全額津貼大型地上電站的竣工日期推遲至６月３０日后，光伏津貼增添方案獲得德國國會贊同。
王學軍坦言，拜耳光伏在此期間也搶裝了一些電站，其猜想第一季度德國約有３ＧＷ安裝量，第二季度安裝量或在４－５ＧＷ，“當時的ＥＰＣ報價高于２０１１年的最終一個季度，這是滿負荷搶裝招致的直接結果?！?/p>
“甚至不只在德國，歐洲的新興市場如保加利亞、格魯吉亞也處在搶裝的飛騰中?！蓖鯇W軍說，該公司從上一年初步構造保加利亞市場，估量今年會有３０－６０ＭＷ的安裝量，整個市場２０１２年的安裝量會在５００ＭＷ左右。
據查詢，當時德國政府１０年債券收益在６％左右，而光伏電站的ＩＲＲ（財務投資收益率）逾越１０％，由此吸引良多投資者及家庭客戶涌入。
佘海峰泄漏顯示，歐洲新興市場的崛起出乎其意料，其認為行業實際上未如外界想象那么糟糕，“我們２０１１年和２０１０年的收益是差不多的，但２０１０年是行業紅火期，２０１１年則是低谷”。
作為全球第四大組件廠商，阿特斯全球市場高級總監張含冰告訴記者，阿特斯先前首要向歐洲發賣組件產品，當前也方案在當地建電站，“如斯既可以與自己的組件出產無縫對接，又可以添加額外收益率”。
“雙反”或暫緩
